Oleificio Zucchi

Con riferimento alle politiche della sostenibilità, obiettivo dichiarato dell’azienda è quello di svolgere attività produttive compatibili con la prevenzione dell’inquinamento, la riduzione progressiva dell’impatto sull’ambiente, la conservazione e il miglior uso delle risorse, in un’ottica di sviluppo sostenibile. Tali azioni vengono rendicontate dal 2005 all’interno del Bilancio di Sostenibilità.

Altri organi di Governance:

In ottemperanza alla certificazione SA8000, è stato istituito il Social Performance Team. Il SPT risulta così composto: il Direttore Generale, il responsabile Risorse Umane, l’RSPP, il responsabile Processi operativi Sfuso, il responsabile Processi operativi Confezionamento, il Plant Manager, un impiegato non direttivo, la totalità delle RSU – quattro componenti.

Fra questi sono inoltre presenti lavoratori che ricoprono le seguenti cariche: RLS, rappresentante Direzione SA8000, rappresentante Lavoratori SA8000. Questa composizione, su precisa scelta aziendale, supera le richieste dei requisiti SA8000, che prevederebbe 4 componenti. Gli incontri hanno cadenza mensile. Durante questi incontri vengono analizzate le eventuali criticità e/o rischi, condivisi piani di azione e successivo monitoraggio dei risultati.

Il Manager Meeting è un organo d’incontro e di coinvolgimento del middle management; è composto dai membri del Board e dai Managers di funzione, responsabili della gestione dei principali processi aziendali.

Con l’entrata in vigore del GDPR è stato istituito il Privacy Committee, organismo preposto a svolgere un ruolo di presidio e condivisione delle tematiche relative alla gestione di dati personali e relativi trattamenti.